Améliorer la performance des compagnies pétrolières nationales (Etude de la BAD)
Les REVENUS provenant des ressources pétrolières et gazières ont été les moteurs de création de valeur pour les gouvernements du monde entier. Pour les pays africains, la commercialisation des réserves de pétrole est une opportunité majeure de financer l’éventail des programmes d’industrialisation socio-économique pour lesquels ils s’efforcent et, par conséquent, des sociétés pétrolières nationales (National Oil Company-NOC) ont été créées par de nombreuses personnes, qu’elles soient productrices de pétrole ou encore en cours de création. explorant. les atouts. Il est tentant de supposer que les Compagnies Pétrolières Nationales doivent ajouter plus de valeur que leurs concurrents pétroliers internationaux mais la situation est souvent plus complexe. Les sociétés énergétiques nationales ont généralement plusieurs rôles, notamment la génération de revenus, la promotion du contenu local, la fourniture de tarifs énergétiques préférentiels pour stimuler le marché local et la fourniture d’une expertise nationale allant des données géographiques à la gestion et au partenariat avec des pairs internationaux. Mais la fenêtre pour extraire de la valeur du pétrole commence à se fermer à mesure que la transition énergétique mondiale s’amorce et les NOC doivent atteindre ces objectifs parfois divers tout en aidant leurs pays à progresser vers des objectifs ambitieux de développement social et de réduction du changement climatique. Les pays peuvent ne plus avoir le luxe de plusieurs décennies pour développer une expertise et réitérer les progrès dans le pétrole et le gaz, contrairement aux entreprises internationales qui peuvent avoir eu l’avantage d’une longue histoire et d’un environnement socio-politique très différent. Plusieurs NOC ont été modélisés à l’aide de des exemples de certains des pays les plus prospères au monde, mais malgré cela, il y a eu de nombreuses conditions sous-jacentes qui ont empêché ces sociétés de fournir la valeur à laquelle elles aspirent.
Avec ces considérations à l’esprit, le Centre africain des ressources naturelles (ANRC) de la Banque africaine de développement (ANCR) a adopté une approche médico-légale pour exposer les véritables problèmes, coûts et opportunités pour les NOC en vue d’aider les gouvernements à décider de leur stratégie et gérer efficacement les NOC, ainsi qu’avoir une vision pratique des problèmes de revenus énergétiques pour lesquels les NOC sont un paratonnerre. création de telles sociétés à l’avenir. L’étude utilise quatre NOC en Afrique comme études de cas. Les NOC sélectionnés sont de différentes tailles, se concentrent sur différentes parties de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz et ont des expériences différentes dans l’industrie.
